Le verdict est tombé. Lors de l’Assemblée Générale de ce 23 avril, les membres de l’ITAA ont élu Emmanuel Degrève à la présidence de l’Institut. Accompagné de Caroline Meys à la vice-présidence et d’un Conseil renouvelé de seize membres, il entame un mandat de trois ans. Ce nouveau bureau arrive à un moment charnière : le secteur appelle à une bouffée d’oxygène, une accélération digitale et une revalorisation du titre. Le fil rouge de cette législature ? Un Institut qui évolue d’un organe de contrôle vers un partenaire proactif au service du quotidien des cabinets.
LA LIGNE DIRECTRICE — QUEL LIANT POUR CE BUREAU ?
Bien que le Conseil élu représente une grande diversité d’expertises — des grands cabinets multidisciplinaires aux fiduciaires locales de taille humaine — l’urgence partagée est limpide : la « soutenabilité » du métier. La nouvelle équipe dirigée par Degrève et Meys reconnaît que la pression administrative et le flux incessant de nouvelles réglementations ont atteint les limites de ce que la profession peut absorber. Leur vision collective repose sur l’allègement des charges via une digitalisation intelligente et un dialogue constructif avec les autorités. Ce Conseil se profile comme une unité qui ne se contente plus de surveiller l’expert-comptable, mais se tient à ses côtés pour relever les défis de l’IA, de la pénurie de talents et de la complexité fiscale.
EMMANUEL DEGRÈVE — Président de l’ITAA
Avec Emmanuel Degrève, l’ITAA choisit un leader chevronné qui connaît parfaitement les rouages du secteur. Fondateur de Degrève & Partners et fort d’un long parcours au sein des organisations professionnelles, il est reconnu comme un bâtisseur de ponts doté d’un sens aigu de la réalité politique dans laquelle évolue la profession.
La vision du nouveau président pour les trois années à venir est ancrée dans la réalité du terrain. Degrève souhaite que l’Institut soutienne l’expert-comptable plutôt que de lui imposer des charges supplémentaires. « L’accent doit passer de l’imposition de règles à la fourniture d’outils concrets », a-t-il souligné dans ses textes de vision. Sous sa présidence, l’ITAA entend peser davantage auprès des décideurs politiques pour protéger et renforcer la position de l’expert-comptable en tant que « partenaire de confiance de l’entrepreneur ».
CAROLINE MEYS — Vice-présidente de l’ITAA
Caroline Meys complète la présidence avec une expertise pointue sur le fonctionnement interne des cabinets et l’amélioration de la qualité. En tant que professionnelle expérimentée, elle apporte la rigueur nécessaire pour traduire une législation complexe en procédures de travail applicables à tout type de structure.
Elle renforce l’action du président en misant spécifiquement sur la modernisation de la formation et de l’accès à la profession. Mme Meys croit fermement en la force du collectif et sera le moteur de la modernisation de la revue qualité, où l’accent devra davantage porter sur l’accompagnement pédagogique que sur la sanction. Ensemble, ils forment un tandem capable de piloter avec force tant la défense des intérêts externes que le soutien pratique interne.
LES MEMBRES DU CONSEIL — SEIZE VOIX, UNE DIRECTION
Les seize conseillers élus forment un collectif reflétant la diversité de la comptabilité belge, tout en suivant d’une voix unie le cap du renouveau.
Les architectes de la transition digitale
Des membres comme Koen Swerten, Johan De Coster et Filip Bellemans sont reconnus pour leur expertise en technologie et en optimisation des processus. Ils seront le moteur de l’ambition de l’ITAA de rendre l’IA et l’automatisation accessibles à chaque membre. Leur présence garantit que l’Institut reste à la pointe des évolutions technologiques fulgurantes.
Les gardiens de la pratique et de la viabilité
Avec des noms tels que Yves Van Weehaeghe, Patrick Deleu, Hein Vandelanotte et Philippe Vanclooster, le Conseil dispose de poids lourds qui comprennent les besoins des cabinets de toutes tailles. Ils veilleront à la viabilité économique de la profession. De même, Carine Schraepen-De Vos et Denise Balck apportent une expérience précieuse pour porter la voix du terrain directement à la table du Conseil.
Les voix du renouveau et de la dynamique
Des membres tels que Chantal Jadot, Vincent Hesbois, Nathalie Jooris, Morgane Depriez, Olivier Bottequin, Didier Bouckaert et Fabrice Grognard renforcent le Conseil par un mélange de profondeur fiscale et de regard neuf sur l’avenir. Qu’il s’agisse de promouvoir le titre auprès des jeunes talents ou d’optimiser les règles déontologiques, ils constituent les maillons essentiels pour positionner l’ITAA comme un organe moderne et percutant.
CONCLUSION
Avec l’élection d’Emmanuel Degrève et de Caroline Meys, l’ITAA s’engage sur une voie qui témoigne de réalisme et d’ambition. Les défis sont de taille : la pénurie de main-d’œuvre reste criante, la disruption technologique s’accélère et la législation fiscale ne se simplifie pas. Pourtant, ce nouveau bureau affiche la volonté de ne pas subir, mais de prendre les rênes.
Le glissement vers un Institut qui se veut avant tout « facilitateur » pourrait marquer un tournant pour les experts-comptables belges. Si cette nouvelle équipe parvient à réduire réellement la pression administrative et à restaurer la fierté du métier, l’avenir du secteur sous ce mandat de trois ans s’annonce prometteur. Les bases sont jetées ; place désormais à l’exécution.
