07/10/2026

Moore devient Auren, un groupe européen de services de comptabilité et de consultance d’un milliard d’euros

Les associés originaires de Belgique, des Pays-Bas, d’Allemagne, du Royaume-Uni, d’Irlande et d’Espagne ont décidé de regrouper leurs cabinets de comptabilité et de conseil au sein d’un seul groupe européen, baptisé Auren, avec Waterland comme partenaire d’investissement. Le groupe compte plus de 7 000 collaborateurs et prévoit d’atteindre cette année un chiffre d’affaires total d’un milliard d’euros. Outre son rôle d’Executive Chairman d’Auren Belgium, Peter Verschelden est depuis peu également président du conseil d’administration du groupe Auren. Il jouera un rôle central dans cette phase de croissance européenne. Peter Verschelden a été et reste encore le moteur du modèle « buy and build » grâce auquel Moore s’est développée en Belgique, au moyen de plus d’une centaine d’acquisitions, pour devenir une entreprise dont le chiffre d’affaires dépasse les 300 millions d’euros. La filiale belge vise même les 500 millions d’euros d’ici 2030.

Les entreprises belges du marché intermédiaire qui opèrent à l’étranger ou qui ont des projets internationaux peuvent obtenir chez Auren l’expertise et le soutien de spécialistes en comptabilité et en consultance de cinq autres pays européens (Espagne, Pays-Bas, Allemagne, Royaume-Uni et Irlande), tout en continuant à bénéficier d’une approche locale et personnalisée. En tant qu’entreprise intégrée, Auren offre à ses clients un point de contact unique.

Dans ce cadre, le groupe s’appuie sur la large gamme de services grâce à laquelle Moore se positionne aujourd’hui en Belgique : services financiers et comptables, services d’audit et d’assurance, conseils fiscaux et juridiques, services de consultance ou encore des services spécialisés dans des domaines comme le financement des entreprises, la transformation numérique, les données et l’IA, ainsi que la structuration et la transmission du patrimoine familial.

« Nos clients sont de plus en plus confrontés à des réglementations nationales et internationales complexes, à la numérisation, à l’IA et à un contexte géopolitique incertain. Ils sont aussi de plus en plus nombreux à opérer à l’échelle transnationale. Afin de les soutenir dans ce contexte, nous investissons au niveau européen dans des solutions d’IA, les nouvelles technologies et les talents. Nous possédons ainsi une taille suffisante pour accompagner les entreprises à l’échelle internationale, tout en gardant une proximité locale, une structure permettant des échanges directs, une approche pragmatique ainsi qu’un engagement personnel. Ce qui ne nous empêche bien sûr pas de continuer à offrir un service optimal à nos clients locaux », déclare Peter Verschelden.

Le modèle belge comme référence

Le modèle du groupe Auren trouve son origine en Belgique. En effet, Moore y a développé, en collaboration avec son partenaire d’investissement Waterland et par le biais de plusieurs acquisitions, un groupe de 2 330 collaborateurs répartis dans plus de 60 cabinets. L’entreprise a également noué une alliance stratégique avec Moore Law, qui compte 155 avocats. Cette expansion s’est faite sans compromettre l’esprit d’entreprise local ni les relations avec la clientèle des cabinets acquis. Les différents associés de Belgique, des Pays-Bas, d’Allemagne, du Royaume-Uni, d’Irlande et d’Espagne poursuivent, au sein d’Auren, leur stratégie d’acquisitions, parallèlement à leur croissance organique.

Ils conservent ainsi leur autonomie. Le groupe souhaite élargir son offre en matière de consultance et de technologies à l’échelle européenne, développer de nouveaux services, investir conjointement dans l’IA et adopter une approche plus intégrée pour les clients présents dans plusieurs pays.

Le capital du groupe est détenu à 45 % par les associés et à 55 % par le partenaire d’investissement Waterland.

« Nous accompagnons nos clients à chaque étape clé de leur parcours. Les clients n’ont pas tous besoin de tous les services qu’Auren propose, et ce n’est pas grave. Ce qui compte, c’est que nous soyons prêts à leur offrir l’expertise appropriée au moment nécessaire. Nous n’opérons pas ce changement pour nous développer. Nous nous développons pour mieux accompagner nos clients. With you, when it matters », conclut Peter Verschelden.

Photo: Mario Alonso, Marco du Pré, Matthew Meadows, Peter Verschelden, Marco Utermark

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